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（中央社記者王揚宇、游凱翔台北4日電）台北地檢署偵辦兆豐銀案，今天約談兆豐金前董座蔡友才、前主任秘書王起梆，檢方訊後依涉違證交法，向法院聲請羈押禁見。
北檢偵辦兆豐銀案，昨天再度發動大規模搜索，由重大刑案專組主任檢察官周士榆、檢察官楊展庚等9名檢察官，指揮調查局北部地區機動工作站、刑事警察局兵分七路前往台北市、新北市相關涉案人住處、鑒機資產管理公司等處執行搜索，並以證人身分約談尹衍樑、王起梆等18名相關人到案說明。
今天中午12時許，檢方以涉嫌違反證券交易法為由，向法院聲押蔡友才、王起梆；尹衍樑部分，今天凌晨1時50分移送北檢複訊，檢方偵訊約2小時後，今晨4時許將他請回。
兆豐金控旗下兆豐國際商業銀行紐約分行因涉洗錢，在美國紐約州金融服務署（DFS）首季一般業務檢查中，被指控西元2012年涉及違反銀行保密法及反洗錢法，遭重罰1.8億美元（約新台幣56.5億元）。1051004
送禮
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
德國紅點得獎設計師開咖啡館，想的跟你不一樣，「賺錢是其次，交朋友才是最大收獲。」亞卡默AKUMA DESIGN設計總監、AKUMA CACA咖啡創辦人周天民說，室內設計結合人文咖啡，完整了他對生活與設計共生的夢想，獲得台北市咖啡節肯定，日、港旅遊書推薦，未來也可望以技術輸出方式進軍大陸。
周天民帶領的AKUMA設計團隊，去年以松菸小賣所的設計案獲得2015德國紅點大獎。大約6年前，AKUMA從設計公司跨足咖啡館經營，他形容是一場「跨界實驗」。
AKUMA CACA始於2008年，約是亞卡默設計公司成立的第9年，當時周天民自覺，每天窩在工作室做設計太封閉了，需要對外交流，建立工作室與社會之間的媒介連結，於是決定以自營方式創作一個體驗型的試驗空間，進一步將他對商業產業的看法放進設計裡。
於是，周天民跨界開咖啡館AKUMA CACA，咖啡除了是他個人喜好，也是大眾生活一部分，他希望將咖啡的人文氣息結合設計的藝術氛圍，營造美感與機能兼具的用餐體驗，讓設計藉由一杯咖啡進入生活。
目前AKUMA CACA在台北有2家店，單店投資約2、3百萬元，除了提供最好的咖啡、手作食物，咖啡館在空間或餐具都有不少創新設計，經常有藝文圈發表作品、企業發表產品，或偶像劇來此取景。
AKUMA CACA也自行設計商品，周天民嘗試上百個模型才完成的一款白色陶瓷杯，以紙摺痕為元素，用線條刻劃不規則幾何形的設計，讓人們左手持杯、右手書寫，以咖啡為靈感、紙為載具，連貫所有創意，獲得台灣Good Design認證，此杯售價2,500元，曾接獲大陸買家一次購買900個大單。
從設計公司跨足咖啡館，周天民指出，最有趣的是過程，做好的關鍵在人，人的培養、訓練是最難也最複雜的，他採美式管理，給予設計師或咖啡館人員充分的信任，希望集合不同專業能力的「眾才」完成。在這個跨界實驗開店的過程裡，他也曾遭遇瓶頸，學習很多，唯有愈專業達到客戶要求，愈能獲得尊重。
周天民強調，服務業須走向專業，許多服務業開開關關處在掙扎階段，因為他們只做出本能反映、貢獻勞力，但專業強調長時間培養、產生新的東西，再經由服務去貢獻，是AKUMA堅持和要維護的。
獨特的空間設計、美學經營模式，讓亞卡默受邀進駐誠品松菸商場開店，大陸商場也頻頻向他招手，未來可望以技術輸出的模式進駐大陸。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【平珩】
做了一輩子的舞蹈人，最近好像要被一個「車輪餅」打敗了！一位在我舞團7年的最佳舞者，在家裡的壓力下，將於明年初開始投入「車輪餅」的事業，必須放棄職業舞者生涯。
從「跳舞的」變成「舞者」，這個名詞出現超過40年，卻還不是一個被認可的行業。我們常常看見賺到的錢，卻看不見一輩子能做個喜歡的工作是福氣；我們的社會不在意成長的價值，不重視創意的重要，但我們的教育、文化環境是否能給予更多的支持呢？
我做了一輩子的舞蹈人，舞蹈教會我所有的謀生技巧。舞蹈教會我的第1件事，就是「凡事沒有不勞而獲的」。
從小我喜歡跳舞，6歲開始學舞，從小學至高中，一直保持每周固定上2次舞蹈課程，在公演前3個月左右還會加強練習。如果當時我無法抵擋功課的壓力、考試不能過關、不能讓父母放心，就會失去維持興趣的資格。
有時，在我該上跳舞課的時候，爸爸會說：「今天不要去上課啦，我們全家去看電影。」我總是很堅決的表示：「你們去啦，看完電影來接我就好了。」
舞蹈教會我的第2件事：「對於你真正喜歡的事，有時要有取捨，要有選擇。」如果是隨時可以放棄的事，應該就不是你真正喜歡這件事。
人生中，能找到一個興趣，真好！學校教育是學習一般人在社會、生活上所要知道的事，學習進度是由老師和學校設定，自己的興趣則可以為自己而學習。你可以自行設定學習內容，研究別人怎麼做哪裡買，看看自己和別人有什麼不一樣。我在學舞過程裡，發現自己的精選優惠優點、也看到缺點。
上台演出最好玩的一件事就是「沒有止盡」。只要上台演出，就一定要盡全力表現到最好，甚至今天表現得很好還不夠，下一場一定要比今天更好。這和考試不一樣，好壞不是看分數，表情、動力、詮釋等很多看不見的力量，才是到位的關鍵。
所以舞蹈教會我的第3件事：要把事情做好的標準，是由自己設定，而不是由別人決定。
舞蹈帶領我一路成長，帶著我出國學習、成立舞團、主導各式活動或主持大型劇院。舞蹈人培養默契的方式與合作學習的態度，似乎讓我無往不利。針對學生或者舞團的團員，我總是想要提供更開闊的天空。
我常堅持讓大家參與國際活動，近年更是熱中與國際的共同製作，希望讓大家都能看到台灣舞者厲害之處─學貫中西的舞蹈技巧、謙虛的工作態度，以及勇於嘗試的精神，不僅獨步亞洲，在世界上都屬難得。
無奈30年的努力及想要的翻轉，如今就要被一個「車輪餅」打敗了！我們明明可以「世界第一」，卻甘心流於一般的「小確幸」，也許是我努力不夠，但我們的教育、文化環境能否帶我們看得遠一點、深一點，可以鼓勵大家都做些不一樣的事呢？
（作者為哪裡便宜舞蹈空間藝術總監、曾任國家兩廳院藝術總監）
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